工费零利润,促销进社区 家装公司揽客奇招迭出

http://jining.jiaju.sina.com.cn  2012年04月27日09:31  扬子晚报

摘要: 随着五月家装旺季的到来,市场竞争已进入白热化阶段。为赢得客户,各公司招数不一,与往年相比甚至称得上奇招迭出。记者近日从装修市场上了解到,不少家装企业甚至打出“免人工费、抄底装修”、“家装0费用还送车、送主材、送电器”、有的企业出台“老房装修和局部装修套餐”

  随着五月家装旺季的到来,市场竞争已进入白热化阶段。为赢得客户,各公司招数不一,与往年相比甚至称得上奇招迭出。记者近日从装修市场上了解到,不少家装企业甚至打出“免人工费、抄底装修”、“家装0费用还送车、送主材、送电器”、有的企业出台“老房装修和局部装修套餐”;还有的则搞起了跨行业联盟,与家装上下游建材企业一起联手出击,以争得更多客源;另有一些企业人士对于五一家装的优惠价“半抱琵琶犹遮面”,不到最后一刻不轻易出“下足血本”的政策,足见其对消费动力仍有所顾虑。

  促销季,应明降,还是暗涨?有业内人士指出,今年的五一小长假,将会是家装企业凌厉出招与拼杀的“尖峰对决日”,旺季促销效果能有几何,消费者又是否会买账?近日,扬子晚报记者对“促销战”提前打响的家装市场进行了探访。

  扬子晚报记者 周海燕

  奇招1

  工费“0”利润的“赔本买卖”

  一向以“价高”著称的某知名家装企业,新年伊始就推出“家装0风险”,其中包含适合不同户型及标准的施工工艺服务,并推出施工工队的口碑选择系统,承诺可让消费者像在淘宝和大众点评上选东西一样选择工队,这一举措也使其工费价格得以下调。

  进入4月份,竞争越来越激烈,各公司促销力度一浪高过一浪。城南一家装饰公司还推出宣传“家装0费用还送车”等劲爆宣传;4月中旬,元洲、百安居、红牛、我乐等推出了工费8折以下不同优惠。

  临近五一,大大小小装饰企业陆续举办的家装咨询会上,有的装饰企业联合材料商打出了“主材2折起”的大条幅,还有的“主材秒杀”活动,地板可低至5元/平方米,墙面漆甚至为1元/平方米……

  工费、材料价格仍在稳步上涨,家装公司却嚷嚷着工程利润越来越薄。五一前低至“家装0费用”的促销风头,不禁让人猜测,是否家装都成了“赔本生意”。

  ■业内分析

  赚眼球“堤内损失堤外补”

  自家装公司搭配销售主材之后,其在工程方面的打折幅度,或随着其整合力度的增强而加大,因而出现了基础工程折扣越来越低的现象,“这些不是不可实现,只是满足低折扣的条件异常苛刻”。锦华装饰企划部人士指出,仔细研究有些家装企业的促销宣传内容,消费者就会发现,若想享受到宣传提及的低价,必须满足“主材与工费比,必须达到三比一”等苛刻条件。实际上是家装公司通过销售主材的利润,来平衡企业总体利润。

  奇招2

  联合上下游搞联盟

  早在去年7月,业之峰就曾宣布,通过其选购合作品牌家具的消费者,可享受额外的优惠。

  今年4月,面对面装饰联合五星电器为业主提供了价值10056元的经济之选、20222元的小康之选、32226元的尊荣之选这三款家电套餐服务,元洲装饰也在前不久宣布与国美电器合作成立服务联盟,在任何一家联盟企业消费的消费者,即可获得联名服务VIP卡,享受联合折扣。

  就连家装公司内部人士对此联盟都表示,正在摸着石头过河。“通过与上下游企业抱团,实现资源整合,能够互相让利,对于消费者来说,得到大幅优惠,固然是好事。但家装上下游的联盟能否不流于形式,实现联盟企业‘心往一处想’的合作效果,还需要更多探索。”

  ■业内分析

  利益联盟需升级成服务链

  “摸着石头过河,不能光靠打折或者优惠送礼来吸引消费者”,南京装饰行业协会相关负责人认为,上下游联盟不能光靠打折来吸引消费者,更重要的是要“与家装相配合”,给消费者提供更高的服务附加值。

  家居设计人士也认为,跨行业联盟的利益链需要升级为服务链条,设计师需要把业主的需求提前考虑进去,家电、家具等需求也要纳入整体设计之中,“使得装饰、装修工程,融为一个整体,业主后期家装、装饰、家具、家电等安装维护,可以由相关企业统一牵头负责”。

  奇招3

  重打老房、局部装修牌

  老房装修,开春以后再次成为家装公司眼中的“香饽饽”。除了少数承接低端业务的公司坚持走底价、不提价之外;三四月份以来,美庭、我乐等一批装饰企业均推出“老房装修保修”的服务承诺,试图继续撬动老房、二手房市场的商机;锦全装饰工程人士也表示,将努力打好“局装专家”的形象牌。

  我乐装饰总经理陈柏林透露,老房一直是家装市场的烫手山芋,“闻着香吃起来难”。一方面,消费者对老房装修认知不够,往往想花比新房低的价钱来实现老房、二手房装修;另一方面,对于家装公司来说,老房装修成本高、与业主的沟通成本也高,属于费力不讨好的项目,甚至可能成为亏本的买卖。“相比之下,新房一般都是集中开发,运营成本较低,因而新房项目更受家装公司欢迎。”业内人士也认为,重新争抢老房装修市场,实属“市道艰难”。

  ■业内分析

  “苦日子、烫手山芋”也得抢

  “虽然老房做起来可能不怎么挣钱,但对家装公司来说,老房和局装是目前市场上的热点板块,更多地被一些公司看作是市场的一个支撑点和补充。”美庭装饰总经理徐振宇认为,对于老房装修只占10%-30%的公司来说,切入老房板块不仅能够带来人气,还能带动其他客户的签单。短期看,为了维持正常的运营,保持稳定,即便赔钱公司也得做下去;长期看,老房的客户资源是可以产生循环的,“做好一个赔钱的买卖,或许能带来更多有价值的客户资源”。

  奇招4

  营销火力猛攻“社区山头”

  “很显然,家装‘门店时代’、‘卖场时代’将会成为历史,近两年,装修公司举办展会或参加综合性行业展会的效果,也没有以往那么热火朝天,大家都纷纷瞄准了‘进社区’这块新热土了。”南京装饰界知情人士透露,从今年开春以来,南京一二线家装公司都在考虑如何进小区,如何拓展城中及郊区市场。

  河西一家装潢公司总经理表示,早在一两年前就有家装企业锁定新交楼盘开展营销,也取得了一定成效。但由于缺乏经验和统一部署,社区营销渠道一直不温不火,甚至出过“糗事”,“4月份,有好几家装饰公司在‘抢占’同一小区‘山头’,小区业务员争斗时还发生对业主的误伤事件,最后小区业委会一纸通告:禁止 ‘社区家装业务员’入内。有损家装诚信形象啊!”

  ■业内分析

  狠抓服务“软实力”才得人心

  锦华装饰总经理堂杰认为,公司在已经积累了数万个已服务的老客户,要对这些客户进行回访、跟踪,在售后上面再提升更为优质的服务。“划分客户群层次,能够更好进行客户服务,最大限度发挥品牌公司优势”。

  进社区是对于消费者的服务价值的提升,可能成为2012年家装的新服务模式。九鼎装饰公司负责人张总表示,“家装进社区”对于行业来说是一个营销转型,“未来品牌家装公司都将大手笔拓展网络营销、社区营销,切实提升家装的服务口碑。只有综合实力强劲的企业才能成为王者,‘软实力‘会更得人心。”

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